我國涂料市場病態(tài)發(fā)展,如何改善
資訊來源:本站原創(chuàng) 發(fā)布日期:2013/10/19 15:43:46 點(diǎn)擊次數(shù):
我國涂料市場病態(tài)發(fā)展,如何改善。經(jīng)過數(shù)十年的快速發(fā)展,我國逐漸成為涂料生產(chǎn)大國和消費(fèi)大國,在數(shù)十年的快速發(fā)展過程中成就了如三棵樹、嘉寶莉、美涂士等一批涂料企業(yè)。然而在快速發(fā)展的同時(shí)也為涂料行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展埋下了種種危機(jī),可以說目前我國涂料市場處于一種亞健康狀態(tài)。
那么這種病態(tài)的亞健康表現(xiàn)在什么方面呢?
一、產(chǎn)業(yè)區(qū)域性分布不合理
東南沿海地區(qū)涂料發(fā)展好,西北地區(qū)的涂料市場發(fā)展就顯得差強(qiáng)人意,因?yàn)槲鞅钡貐^(qū)地處內(nèi)陸,并沒有明顯的地理優(yōu)勢,而且西北各省經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不如東南沿海地區(qū)。很多投資商并不看好西北的市場,所以目前西北地區(qū)能夠獨(dú)擋一面的涂料企業(yè)幾乎沒有。這就使得我國涂料市場出現(xiàn)了東南強(qiáng)而西北弱的局面。
二、外資涂料企業(yè)搶食國內(nèi)市場
國內(nèi)涂料市場的快速發(fā)展一方面來自于國內(nèi)企業(yè)的快速成長,另一方面則更多的來自于國外涂料企業(yè)的滲透。在“引進(jìn)來和走出去”戰(zhàn)略實(shí)施以后,一大批如:立邦涂料、PPG、SKK等外資企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場,搶占國內(nèi)涂料市場的份額,另外,除了直接在我國設(shè)立辦事處和工廠之外,還有像威士伯涂料那樣通過收購國內(nèi)涂料企業(yè)達(dá)到進(jìn)軍國內(nèi)市場的目的。
據(jù)了解,目前國內(nèi)涂料企業(yè)盈利逐漸能力下降,虧損面進(jìn)一步擴(kuò)大,涂料業(yè)利潤中大部分為外資及合資涂料企業(yè)所有,本土企業(yè)無法與之抗衡。在中國政府鼓勵(lì)外資以并購方式參與國內(nèi)企業(yè)改組改造和兼并重組的消息一經(jīng)公布,無疑給眾人眼中的中國民族涂料工業(yè)的發(fā)展前景蒙上陰影。
三、快速發(fā)展導(dǎo)致涂料行業(yè)產(chǎn)能過剩
我國涂料產(chǎn)量1992年產(chǎn)量為105.8萬噸,通過十年的發(fā)展之后,到2002年涂料產(chǎn)量才突破200萬噸,而此后,涂料行業(yè)借助中國經(jīng)濟(jì)的動力,產(chǎn)銷量呈現(xiàn)井噴之勢,涂料年均增速達(dá)到了兩位數(shù),只用了9年就一舉突破千萬噸大關(guān),這不得不算是個(gè)奇跡了。而我國涂料行業(yè)超高速發(fā)展的背后無疑給接下來的行業(yè)產(chǎn)能過剩埋下了“伏筆”。
涂料市場處于亞健康狀態(tài) 應(yīng)改善現(xiàn)狀
這種現(xiàn)象容易造成東南地區(qū)的涂料企業(yè)因搶占市場而進(jìn)行的各種惡性競爭,不利于整個(gè)涂料行業(yè)的發(fā)展,也不利于我國走向涂料強(qiáng)國。
亞健康狀態(tài)不可能讓涂料行業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展下去,更不可能讓我國成世界涂料強(qiáng)國。因此,針對于目前我國涂料市場的發(fā)展現(xiàn)狀,我們應(yīng)該考慮的是如何改善亞健康現(xiàn)狀,讓涂料行業(yè)能夠健康的發(fā)展,力助我國走向涂料大國。
整理:中國涂料品牌網(wǎng)
來源:互聯(lián)網(wǎng)
那么這種病態(tài)的亞健康表現(xiàn)在什么方面呢?
一、產(chǎn)業(yè)區(qū)域性分布不合理
東南沿海地區(qū)涂料發(fā)展好,西北地區(qū)的涂料市場發(fā)展就顯得差強(qiáng)人意,因?yàn)槲鞅钡貐^(qū)地處內(nèi)陸,并沒有明顯的地理優(yōu)勢,而且西北各省經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不如東南沿海地區(qū)。很多投資商并不看好西北的市場,所以目前西北地區(qū)能夠獨(dú)擋一面的涂料企業(yè)幾乎沒有。這就使得我國涂料市場出現(xiàn)了東南強(qiáng)而西北弱的局面。
二、外資涂料企業(yè)搶食國內(nèi)市場
國內(nèi)涂料市場的快速發(fā)展一方面來自于國內(nèi)企業(yè)的快速成長,另一方面則更多的來自于國外涂料企業(yè)的滲透。在“引進(jìn)來和走出去”戰(zhàn)略實(shí)施以后,一大批如:立邦涂料、PPG、SKK等外資企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場,搶占國內(nèi)涂料市場的份額,另外,除了直接在我國設(shè)立辦事處和工廠之外,還有像威士伯涂料那樣通過收購國內(nèi)涂料企業(yè)達(dá)到進(jìn)軍國內(nèi)市場的目的。
據(jù)了解,目前國內(nèi)涂料企業(yè)盈利逐漸能力下降,虧損面進(jìn)一步擴(kuò)大,涂料業(yè)利潤中大部分為外資及合資涂料企業(yè)所有,本土企業(yè)無法與之抗衡。在中國政府鼓勵(lì)外資以并購方式參與國內(nèi)企業(yè)改組改造和兼并重組的消息一經(jīng)公布,無疑給眾人眼中的中國民族涂料工業(yè)的發(fā)展前景蒙上陰影。
三、快速發(fā)展導(dǎo)致涂料行業(yè)產(chǎn)能過剩
我國涂料產(chǎn)量1992年產(chǎn)量為105.8萬噸,通過十年的發(fā)展之后,到2002年涂料產(chǎn)量才突破200萬噸,而此后,涂料行業(yè)借助中國經(jīng)濟(jì)的動力,產(chǎn)銷量呈現(xiàn)井噴之勢,涂料年均增速達(dá)到了兩位數(shù),只用了9年就一舉突破千萬噸大關(guān),這不得不算是個(gè)奇跡了。而我國涂料行業(yè)超高速發(fā)展的背后無疑給接下來的行業(yè)產(chǎn)能過剩埋下了“伏筆”。
涂料市場處于亞健康狀態(tài) 應(yīng)改善現(xiàn)狀
這種現(xiàn)象容易造成東南地區(qū)的涂料企業(yè)因搶占市場而進(jìn)行的各種惡性競爭,不利于整個(gè)涂料行業(yè)的發(fā)展,也不利于我國走向涂料強(qiáng)國。
亞健康狀態(tài)不可能讓涂料行業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展下去,更不可能讓我國成世界涂料強(qiáng)國。因此,針對于目前我國涂料市場的發(fā)展現(xiàn)狀,我們應(yīng)該考慮的是如何改善亞健康現(xiàn)狀,讓涂料行業(yè)能夠健康的發(fā)展,力助我國走向涂料大國。
整理:中國涂料品牌網(wǎng)
來源:互聯(lián)網(wǎng)
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