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阻礙中途涂料企業(yè)發(fā)展的”四不“

資訊來源：中國涂料品牌網(wǎng)      發(fā)布日期：2013/10/18 16:14:15      點擊次數(shù)：
　　阻礙中途涂料企業(yè)發(fā)展的”四不“我過中小涂料企業(yè)眾多，可是能夠不斷發(fā)展和生存的并不多，不斷的有起來的也不斷有倒下去的，這也是涂料市場混亂的原因。企業(yè)之所以短命，不能持續(xù)增長，有專業(yè)人士歸納為“四不”，即是“不道德，不學(xué)習(xí)，不創(chuàng)新，不適應(yīng)。”

阻礙中途涂料企業(yè)發(fā)展的”四不“

　　 一、不創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)立于不敗之地的根本，創(chuàng)新也是多元化的。不管是產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，還是服務(wù)創(chuàng)新，廣告創(chuàng)新等，能做到獨樹一幟，那便是創(chuàng)新。因為差異，消費者才有購買的理由。這個理由，也可能是企業(yè)的核心競爭力。我國民營涂料企業(yè)在創(chuàng)新方面基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)新投入少，科技含量低，短期行為突出，導(dǎo)致創(chuàng)新能力不強，以模仿為生，這也是不少涂企短命的根本原因。


　　 二、不學(xué)習(xí)。市場競爭是產(chǎn)品的競爭，是技術(shù)的競爭，是營銷的競爭，歸根到底是人才的競爭。而人才的競爭其實就是學(xué)習(xí)力的競爭。一個不學(xué)習(xí)的老板和企業(yè)是何等的不幸。這正是企業(yè)之所以不能持續(xù)增長的主要原因。企業(yè)之所以短壽，根本原因在于企業(yè)學(xué)習(xí)能力不足，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工墨守成規(guī)，致使企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中難以適應(yīng)，失去了競爭能力，最后被淘汰出局。

　　三、不道德。涂料企業(yè)中道德缺失的案例也不勝枚舉，一些企業(yè)和老板眼中只有金錢，一切向“錢”看，為了一己之私，坑蒙拐騙、制假售假等現(xiàn)象時有發(fā)生。我認(rèn)為，道德是評價一個企業(yè)家的最高標(biāo)準(zhǔn)。無道德者不能稱為“企業(yè)家”。
　　 四、不適應(yīng)。適應(yīng)力是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的綜合能力。作為企業(yè)管理者，如何高瞻遠矚，高屋建瓴，研判形勢發(fā)展變化，捕捉發(fā)展先機，正確決策，是企業(yè)適應(yīng)殘酷市場競爭的最基本條件。

　　 涂料行業(yè)品牌雜多，市場混亂，競爭激烈，持續(xù)增長看上去簡單，實際上考驗一個企業(yè)管理者與企業(yè)整體的綜合競爭力。決勝于持續(xù)增長，靠的是功力，絕不是一時的僥幸心里。

整理：中國涂料品牌網(wǎng)
　　
　　
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