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涂料企業(yè)管理層如何提高自身的管理能力

資訊來源:中國涂料品牌網(wǎng)      發(fā)布日期:2013/7/13 14:12:10      點(diǎn)擊次數(shù):
       涂料企業(yè)管理層如何提高自身的管理能力。管理人員是一個企業(yè)的精英骨干,一定程度上影響著這個企業(yè)的發(fā)展方向。如何能提高管理人員的管理能力,從而更好的促進(jìn)企業(yè)更快更好地發(fā)展是每個企業(yè)非常關(guān)注的話題。下面著名涂料品牌小編也和大家探討一下。

涂料企業(yè)管理層如何提高自身的管理能力

       領(lǐng)導(dǎo)力,是指在一個組織中運(yùn)用個人魅力,影響他人,使他人全心全意去完成組織績效目標(biāo)的一種行為能力。一個企業(yè)的管理者或是一個老板,都希望自己有強(qiáng)大的號召力和領(lǐng)導(dǎo)力,能夠很好的管理員工,提高團(tuán)隊的凝聚力,提高下游客戶的忠誠度。這些問題不是涂料企業(yè)管理人員需要重視的,這些問題,存在在各行各業(yè)中,地坪行業(yè)經(jīng)銷商也避之不及。

       提高領(lǐng)導(dǎo)力,要重點(diǎn)從以下幾個方面入手:

       第一,修心養(yǎng)性,不斷修為。
       很多經(jīng)銷商學(xué)歷是不高的,靠著當(dāng)年的膽魄,艱苦奮斗,不斷積累,終于有了今天的成就。但是世界是不斷發(fā)展的,社會也在不斷的發(fā)展,想要在行業(yè)上站穩(wěn)腳跟,就要不斷地吸取新的知識,不斷的提高自己。問一下自己是否隨著公司的擴(kuò)大,而不斷地通過學(xué)習(xí),提高自己的品德與素質(zhì)。只有先把自己打造好了,才能吸引志同道合的仁人志士,共同開創(chuàng)事業(yè)的新天地。

       第二,做強(qiáng)做大的企圖心。
       領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)是一種追隨關(guān)系,只有有了高遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),不斷的進(jìn)取精神,才能匯聚優(yōu)秀的員工加盟,才能齊心協(xié)力,共創(chuàng)大業(yè)。企業(yè)做大的同時,也讓員工 獲得了較快的發(fā)展,最終企業(yè)與員工達(dá)到了雙贏。不要再抱怨自己留不住員工或是找不到優(yōu)秀的員工,把自己做的出色,把自己的企業(yè)做的出色,優(yōu)秀的員工自然而然就來了。

       第三,擬定組織愿景。
       沒有共同愿景的組織,是渙散的,也是無法長久的,地坪經(jīng)銷商老板要通過與員工一起制定組織目標(biāo)與愿景,將目標(biāo)分階段實(shí)施,每個部門,每個員工要扮演什么角色,從而讓大家發(fā)揮主人翁的責(zé)任感,推動企業(yè)快速發(fā)展。這一點(diǎn)很重要,一個企業(yè)需要注重員工歸屬感的培養(yǎng),如果一個員工把公司當(dāng)成了家,還有什么能夠讓他們不為之奮斗?

       第四,激發(fā)團(tuán)隊士氣。
       一個優(yōu)秀的老板,一定是一個激勵高手。著名涂料品牌企業(yè)老板要通過公平、公開、公正的績效激勵機(jī)制,從內(nèi)在激發(fā)大家從事工作的積極性。現(xiàn)在是80、90后為主要力量的年代了,從這2代人的特點(diǎn)出發(fā)考慮,績效的激勵是非常有必要的。

       著名涂料品牌小編點(diǎn)評:涂料企業(yè)只有不斷地提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力,不斷地把企業(yè)帶到更高的高度,讓企業(yè)在員工的成長中發(fā)展,讓員工在企業(yè)的發(fā)展中成長。


       整理:中國涂料品牌網(wǎng)



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