品牌涂料企業(yè)如何才能更好地解決人才流失問題?
資訊來源:中國涂料品牌網(wǎng) 發(fā)布日期:2013/7/10 16:36:27 點(diǎn)擊次數(shù):
品牌涂料企業(yè)如何才能更好地解決人才流失問題?人力資源是企業(yè)最重要的資源,人才是其發(fā)展的核心。品牌涂料企業(yè)怎樣能留住人才,如何扭轉(zhuǎn)人才流失局面是企業(yè)急需解決的重要問題。下面中國涂料品牌網(wǎng)就和大家分析一下人才流失的原因和如何挽留人才。
首先我們先要了解一下品牌涂料企業(yè)人才缺失會(huì)造成的危害
一個(gè)人才的培養(yǎng)是要花費(fèi)企業(yè)很多的資源的,有些品牌涂料企業(yè)就感概,對(duì)員工進(jìn)行精心培育中,終于長成大樹了,結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工卻選擇離開了,這會(huì)使企業(yè)又回到最初的階段。既勞民又傷財(cái),過多的人才流失,會(huì)影響企業(yè)正常運(yùn)作與項(xiàng)目拓展等,更會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。可以說一個(gè)留不住人才或者離職率很高的企業(yè),對(duì)其發(fā)展是有極大影響的。
其次我們?cè)賮砹私庖幌缕放仆苛掀髽I(yè)人才缺失的原因
中國涂料品牌網(wǎng)小編覺得一個(gè)企業(yè)留不住人才,第一是對(duì)于人才價(jià)值觀看法不一致、以及企業(yè)的管理體制和用人機(jī)制使員工缺乏歸屬感。第二是因?yàn)樗麄冇X得公司沒有前途,找不到發(fā)展方向。第三可能是私人原因。而和企業(yè)有重大關(guān)系的企業(yè)能夠做到的就是低一點(diǎn)了。一個(gè)人才留在企業(yè),一為錢二為情,如果企業(yè)兩者都做不大到一個(gè),那人才流失就是一件常事了。
最后最重要的是我們來看看品牌涂料企業(yè)如何解決企業(yè)人才缺失的問題
用情留住人才,營造溫馨家文化氛圍
現(xiàn)在的社會(huì),雖說工作機(jī)會(huì)很多,但是合適自己的也不容易找,沒有誰隨便就會(huì)跳槽,據(jù)中國涂料品牌網(wǎng)小編了解到一個(gè)數(shù)據(jù):32%人才選擇跳槽是因?yàn)槠髽I(yè)讓其制度不合理,毫無感情而言。其實(shí)一家品牌涂料企業(yè)要想長久留住人才,要用真情對(duì)人,讓員工有歸屬感覺得公司就是自己的家一樣重要。因而企業(yè)可以營造一種溫馨的家文化氛圍,讓員工有一種呆在家里的感覺。其次要注重團(tuán)隊(duì)文化,團(tuán)隊(duì)是溫馨,也會(huì)讓員工有一種歸屬感,而使員工不舍離開。即使后期因?yàn)槟承┰螂x開,也不會(huì)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的陣營中。
用錢留住人才,提高福利待遇給予發(fā)展平臺(tái)
薪酬不是萬能的,但是高的薪酬福利待遇也不失為留住人才的好方法。對(duì)于福利方面可以多樣化,例如批假旅游、節(jié)日福利等。而對(duì)于股份制公司,可考慮增設(shè)股份、分紅等形式。現(xiàn)在的社會(huì)生活壓力大,拼命工作也是想能更好的生活。所以薪資也是一個(gè)很大的吸引力。除了薪酬方面,還要給予員工發(fā)展平臺(tái),有一些員工有雄心壯志,但是因?yàn)槿狈ζ脚_(tái),而選擇單飛。因而品牌涂料企業(yè)可以針對(duì)不同員工給予不同職業(yè)生涯指導(dǎo),讓員工知道未來發(fā)展方向。
中國涂料品牌網(wǎng)小編總結(jié):不管是哪一個(gè)企業(yè),人才流失都是一個(gè)大問題,企業(yè)為了健康的發(fā)展,都應(yīng)該采取措施留住人才。只有這樣,才能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
整理:中國涂料品牌網(wǎng)
首先我們先要了解一下品牌涂料企業(yè)人才缺失會(huì)造成的危害
一個(gè)人才的培養(yǎng)是要花費(fèi)企業(yè)很多的資源的,有些品牌涂料企業(yè)就感概,對(duì)員工進(jìn)行精心培育中,終于長成大樹了,結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工卻選擇離開了,這會(huì)使企業(yè)又回到最初的階段。既勞民又傷財(cái),過多的人才流失,會(huì)影響企業(yè)正常運(yùn)作與項(xiàng)目拓展等,更會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。可以說一個(gè)留不住人才或者離職率很高的企業(yè),對(duì)其發(fā)展是有極大影響的。
其次我們?cè)賮砹私庖幌缕放仆苛掀髽I(yè)人才缺失的原因
中國涂料品牌網(wǎng)小編覺得一個(gè)企業(yè)留不住人才,第一是對(duì)于人才價(jià)值觀看法不一致、以及企業(yè)的管理體制和用人機(jī)制使員工缺乏歸屬感。第二是因?yàn)樗麄冇X得公司沒有前途,找不到發(fā)展方向。第三可能是私人原因。而和企業(yè)有重大關(guān)系的企業(yè)能夠做到的就是低一點(diǎn)了。一個(gè)人才留在企業(yè),一為錢二為情,如果企業(yè)兩者都做不大到一個(gè),那人才流失就是一件常事了。
最后最重要的是我們來看看品牌涂料企業(yè)如何解決企業(yè)人才缺失的問題
用情留住人才,營造溫馨家文化氛圍
現(xiàn)在的社會(huì),雖說工作機(jī)會(huì)很多,但是合適自己的也不容易找,沒有誰隨便就會(huì)跳槽,據(jù)中國涂料品牌網(wǎng)小編了解到一個(gè)數(shù)據(jù):32%人才選擇跳槽是因?yàn)槠髽I(yè)讓其制度不合理,毫無感情而言。其實(shí)一家品牌涂料企業(yè)要想長久留住人才,要用真情對(duì)人,讓員工有歸屬感覺得公司就是自己的家一樣重要。因而企業(yè)可以營造一種溫馨的家文化氛圍,讓員工有一種呆在家里的感覺。其次要注重團(tuán)隊(duì)文化,團(tuán)隊(duì)是溫馨,也會(huì)讓員工有一種歸屬感,而使員工不舍離開。即使后期因?yàn)槟承┰螂x開,也不會(huì)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的陣營中。
用錢留住人才,提高福利待遇給予發(fā)展平臺(tái)
薪酬不是萬能的,但是高的薪酬福利待遇也不失為留住人才的好方法。對(duì)于福利方面可以多樣化,例如批假旅游、節(jié)日福利等。而對(duì)于股份制公司,可考慮增設(shè)股份、分紅等形式。現(xiàn)在的社會(huì)生活壓力大,拼命工作也是想能更好的生活。所以薪資也是一個(gè)很大的吸引力。除了薪酬方面,還要給予員工發(fā)展平臺(tái),有一些員工有雄心壯志,但是因?yàn)槿狈ζ脚_(tái),而選擇單飛。因而品牌涂料企業(yè)可以針對(duì)不同員工給予不同職業(yè)生涯指導(dǎo),讓員工知道未來發(fā)展方向。
中國涂料品牌網(wǎng)小編總結(jié):不管是哪一個(gè)企業(yè),人才流失都是一個(gè)大問題,企業(yè)為了健康的發(fā)展,都應(yīng)該采取措施留住人才。只有這樣,才能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
整理:中國涂料品牌網(wǎng)
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