十大品牌涂料做好創(chuàng)新工作 才能產(chǎn)生價值

　　創(chuàng)新不一定總是革命性的，創(chuàng)新不是要搞成多偉大的發(fā)明，變革是創(chuàng)新，點滴改良、優(yōu)化設(shè)計也是創(chuàng)新。凡是能夠更好地適應(yīng)市場需要且能為十大品牌涂料產(chǎn)生價值的市場、技術(shù)、管理甚至觀念等方面的變革行為都是創(chuàng)新。

　　未來我們要更多的關(guān)注以下這些方面：一是要揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢，把自己的“絕活“做得更好，提升十大品牌涂料形象;二是要找準(zhǔn)市場切入點，以老產(chǎn)品開發(fā)新市場，將新產(chǎn)品打入老市場，擴大市場份額;三是要根據(jù)市場需求，不失時機地開發(fā)新產(chǎn)品，擴大產(chǎn)品品種范圍;四是要注重誠信建設(shè)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，遵守市場規(guī)則，杜絕低價傾銷和假冒偽劣。

　　十大品牌涂料任何工作的出發(fā)點和落腳點，就是要實現(xiàn)利潤最大化，十大品牌涂料贏利能力的保證來自于生產(chǎn)、質(zhì)量和市場。作為十大品牌涂料還要時刻繃緊市場服務(wù)這根弦，要做到你不在市場就在去往市場的路上。很多的技術(shù)創(chuàng)新的靈感來源于市場和客戶。

　　一個好涂料企業(yè)，不應(yīng)該是固態(tài)的，應(yīng)該是液態(tài)的。無論市場是什么形狀，十大品牌涂料的產(chǎn)品和服務(wù)都可以像水流進杯子、流進茶壺一樣，將它充滿。

　　市場是聰明的，是有生命力的。創(chuàng)新是發(fā)現(xiàn)已知、未知、潛在的市場需求。更需要我們在那些跨行業(yè)的區(qū)域、沒人關(guān)注的區(qū)域，創(chuàng)新出一片新天地。

　　技術(shù)創(chuàng)新要有時間觀念，十大品牌涂料業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作中最大的浪費，實際上不是金錢的浪費，也不是物質(zhì)的浪費，而是時間的浪費--這種浪費產(chǎn)生的原因是：一是我們沒有關(guān)注市場的需求;二是我們沒有關(guān)注行業(yè)的技術(shù)進步;三是我們不停地重復(fù)一些不必要重復(fù)的工作。而時間的浪費不會出現(xiàn)在我們的財務(wù)報表上。

　　創(chuàng)新最重要的是“核心創(chuàng)新“，即看準(zhǔn)趨勢把創(chuàng)新產(chǎn)品成功商業(yè)化。新產(chǎn)品猶如涂料企業(yè)的新鮮血液，能夠給涂料企業(yè)增加新的活力和動力，已成為決定涂料企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵。每個行業(yè)每年開發(fā)許多的新產(chǎn)品，不成功的新產(chǎn)品往往多于成功的新產(chǎn)品，但是成功的新產(chǎn)品不但帶來高端市場，還帶來高的附加值，提升創(chuàng)新者自身的水平和價值。

　　別人選擇做大規(guī)模，我們要選擇做精產(chǎn)品。“精品“體現(xiàn)在“優(yōu)、強、特、新。“每個涂料企業(yè)要關(guān)注前瞻性、前沿性的技術(shù)和方向，根據(jù)行業(yè)技術(shù)發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策動向和市場需求制訂創(chuàng)新計劃或規(guī)劃。

　　對于一個十大品牌涂料來說，如果想一值繼續(xù)生存并保持其所在行業(yè)的領(lǐng)先地位，就必須把創(chuàng)新精神作為核心競爭優(yōu)勢，除此以外，再沒有其他更合適的途徑。好的創(chuàng)新精神涂料企業(yè)需具備特殊的才能--從技術(shù)人才、技術(shù)專家到管理人才、市場營銷人才--并且要把一個完全創(chuàng)新的想法運作成一種新型的商業(yè)模式。

　　如果將涂料企業(yè)比作一艘遠航的船，只有目標(biāo)明確，才能劈波斬浪抵達彼岸。而創(chuàng)新就是顛覆過去航程的巨浪，只有不斷顛覆過去，才能推著涂料企業(yè)往前走，這便是創(chuàng)新的強大力量。成功涂料企業(yè)的發(fā)展邏輯就是：有一幫人，專注一些事，并保持高度的熱情，這就是文化的引導(dǎo)力量。我們要大力營造創(chuàng)新文化，將創(chuàng)新理念和個人成長融為一體，才能最大限度激發(fā)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造力。