涂料企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中取勝 關(guān)鍵是找對(duì)良方
如今,無(wú)論是家居市場(chǎng)還是涂料市場(chǎng),還是其他行業(yè)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)都是這個(gè)時(shí)代的主題,那么,對(duì)于涂料企業(yè)來(lái)說(shuō),如何在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須先找準(zhǔn)影響競(jìng)爭(zhēng)的根本因素,這樣才能對(duì)癥下藥,尋找良方。下面,涂料知名品牌的小編分享影響競(jìng)爭(zhēng)的根本因素。
一:速度
其實(shí),有時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)我們不是看誰(shuí)的方案更好,誰(shuí)的思維更全面,誰(shuí)的方法更高明,而是看速度,誰(shuí)的動(dòng)作更快,誰(shuí)的執(zhí)行力更好,這才是取勝之道。沒(méi)有機(jī)會(huì)的時(shí)候要等待機(jī)會(huì),一旦機(jī)會(huì)成熟,就要行動(dòng)迅速,不給對(duì)手以還手之力。這是一種速度。還有一種速度,指的是一種方法,不一定到成熟的時(shí)候,思考很完善的時(shí)候,機(jī)會(huì)完全成熟的時(shí)候去做,而是要立即去做,在做的過(guò)程中去改正,去搶占先機(jī),只有搶占了先機(jī)才會(huì)把握主動(dòng)性。
二、主動(dòng)性
競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)過(guò)程,我們不是一下子就能把對(duì)手干掉,總要有一個(gè)較量的過(guò)程,就像拳擊比賽一樣,往往都要經(jīng)過(guò)一番苦戰(zhàn),經(jīng)過(guò)力量的一番此消彼長(zhǎng),最終戰(zhàn)勝對(duì)手,在此消彼長(zhǎng)的過(guò)程中,主動(dòng)性的把握是最重要的。我們知道在戰(zhàn)爭(zhēng)中把握有利地形的主動(dòng)性,把握有力的攻擊時(shí)間的主動(dòng)性,對(duì)于取勝起著關(guān)鍵的作用,把握主動(dòng)性有時(shí)候都可以以弱擊強(qiáng),改變戰(zhàn)局。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,把握主動(dòng)性也很重要,環(huán)境的因素的改變,內(nèi)部問(wèn)題的出現(xiàn),都是機(jī)會(huì),都是我們把握主動(dòng)性的機(jī)會(huì)。
三、比較優(yōu)勢(shì)
其實(shí)在競(jìng)爭(zhēng)中我們不是要做到能力特別強(qiáng),而是要做到和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較優(yōu)勢(shì),在某些方面,我們比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好,這就是我們的比較優(yōu)勢(shì),我們就要充分發(fā)揮這種比較優(yōu)勢(shì),去戰(zhàn)勝對(duì)手,如果,我們的優(yōu)勢(shì)正好是對(duì)手的劣勢(shì),那是最好的狀況。我們要充分強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì)比改變自己的劣勢(shì)更重要。你的短板永遠(yuǎn)都比不上別人的長(zhǎng)板,那就是不要去比了,我們要大力加強(qiáng)我們自己的長(zhǎng)板,使自己的優(yōu)勢(shì)更加有優(yōu)勢(shì)。這樣我們就能取得競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
四、差異化
創(chuàng)造新的品類(lèi),加強(qiáng)差異化,這樣就加強(qiáng)了自己的生存空間。差異化的類(lèi)型太多,但這是一種重要的競(jìng)爭(zhēng)策略,對(duì)于波特的競(jìng)爭(zhēng)理論中,差異化、低成本、集中化戰(zhàn)略其實(shí)都可以歸結(jié)到一點(diǎn),那就是差異化,低成本也是差異化,集中戰(zhàn)略也是差異化。差異化就是創(chuàng)新,從另一個(gè)角度去考慮問(wèn)題。
五、標(biāo)準(zhǔn)
這個(gè)主要針對(duì)系統(tǒng)而言,就是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)功能的合理性,在這方面西方企業(yè)做的很好,就是制度,標(biāo)準(zhǔn),操作標(biāo)準(zhǔn),這是一種系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)能力,他能充分發(fā)揮系統(tǒng)的力量來(lái)增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。它能讓平凡人做出不平凡的事,它使員工知道自己應(yīng)該做什么事,做到哪一種程度按哪一種方法去做。都有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn),這就是系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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