革命尚未成功,涂企仍需努力
資訊來(lái)源:中國(guó)涂料品牌網(wǎng) 發(fā)布日期:2013/9/18 16:52:11 點(diǎn)擊次數(shù):
革命尚未成功,涂企仍需努力。越來(lái)越多的涂料企業(yè)試水電商,可是電商這塊蛋糕并不是那么的好搶。那么品牌涂料企業(yè)要認(rèn)識(shí)到哪幾點(diǎn)呢?
首先,品牌商必須堅(jiān)持做好品牌電商的定位,堅(jiān)持渠道與品牌形成合力驅(qū)動(dòng)電商,做好品牌的塑造和口碑傳播。淘寶、京東等大平臺(tái)必須為我所用,而不是一味追求廣告、銷售,受制于平臺(tái),要進(jìn)行全網(wǎng)全觸點(diǎn)的電商大戰(zhàn)略布局,積極引入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),降低渠道風(fēng)險(xiǎn)和成本,拓展渠道銷售!
其次,涂料企業(yè)需要明確的是:電子商務(wù)不僅僅是單指產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售這種渠道,電子商務(wù)平臺(tái)是一個(gè)大平臺(tái),它包括完整的電子商務(wù)供應(yīng)鏈,含商品、服務(wù)、品牌傳播、支付、渠道、線上線下整合等職能。因此,一個(gè)企業(yè),一個(gè)品牌要想在網(wǎng)絡(luò)銷售渠道上做大做強(qiáng)做久,電子商務(wù)的所有這些環(huán)節(jié)都是必須要注意的,特別是一目了然的消費(fèi)者評(píng)論和公開(kāi)打分制度,當(dāng)所有的這些細(xì)節(jié)都呈現(xiàn)在消費(fèi)者的眼皮底下,恐怕電商之路不比傳統(tǒng)銷售渠道容易吧?而這就要求傳統(tǒng)品牌企業(yè)需要利用好線上、線下兩個(gè)平臺(tái)共同作用以獲取客戶信任,堅(jiān)持“以客戶為中心”的原則,做好老客戶的二次營(yíng)銷甚至是更多次營(yíng)銷和維護(hù),逐漸建立起客戶口碑傳播效應(yīng)和品牌忠誠(chéng)度。
第三,任何的商業(yè)模式和行為都要最終回歸商業(yè)本質(zhì),電商本質(zhì)上仍是商品的交易,是一種市場(chǎng)行為。也就是說(shuō),未來(lái)的電商競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)品牌企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),是一場(chǎng)拼實(shí)力、拼人力、拼創(chuàng)新力、拼贏利能力、拼執(zhí)行力、渠道掌控能力等馬拉松式的博弈戰(zhàn)爭(zhēng),對(duì)于更多的中小商家來(lái)說(shuō),比的是在更加細(xì)分的領(lǐng)域誰(shuí)做的更深、更透、更長(zhǎng)久。
最后,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一真理。上述的一切都只是理論層面上的東西,涂料企業(yè)要想將企業(yè)推向網(wǎng)絡(luò),就必須要有一套明確且能落到實(shí)處的戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃。關(guān)于電子商務(wù)的展開(kāi)和發(fā)展路徑有著極為重要的影響。若只是抱著試試看的態(tài)度,僅從開(kāi)一個(gè)旗艦店,或許收編一兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)分銷團(tuán)隊(duì),缺乏戰(zhàn)略層面的全局規(guī)劃,那么,始終都只能處在摸索的階段,難以成長(zhǎng)。因此,涂料公司展開(kāi)電子商務(wù),最重要的在于結(jié)合公司本身的特色,制定一套符合公司的實(shí)踐方針,并為之提供強(qiáng)有力的支持。
結(jié)語(yǔ) :電商是趨勢(shì),但“革命尚未成功,同志仍需努力。”在傳統(tǒng)涂料市場(chǎng)趨于成熟和飽和的今天,發(fā)掘出另一種銷售渠道必然成為涂料行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。電子商務(wù)無(wú)疑提供了一個(gè)上佳的選項(xiàng)。但是值得注意的是,直到諸多的矛盾與難題都得到妥善解決,才能說(shuō)涂料行業(yè)打開(kāi)了潛力巨大的電子商務(wù)市場(chǎng)的大門。
整理:中國(guó)涂料品牌網(wǎng)
首先,品牌商必須堅(jiān)持做好品牌電商的定位,堅(jiān)持渠道與品牌形成合力驅(qū)動(dòng)電商,做好品牌的塑造和口碑傳播。淘寶、京東等大平臺(tái)必須為我所用,而不是一味追求廣告、銷售,受制于平臺(tái),要進(jìn)行全網(wǎng)全觸點(diǎn)的電商大戰(zhàn)略布局,積極引入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),降低渠道風(fēng)險(xiǎn)和成本,拓展渠道銷售!
其次,涂料企業(yè)需要明確的是:電子商務(wù)不僅僅是單指產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售這種渠道,電子商務(wù)平臺(tái)是一個(gè)大平臺(tái),它包括完整的電子商務(wù)供應(yīng)鏈,含商品、服務(wù)、品牌傳播、支付、渠道、線上線下整合等職能。因此,一個(gè)企業(yè),一個(gè)品牌要想在網(wǎng)絡(luò)銷售渠道上做大做強(qiáng)做久,電子商務(wù)的所有這些環(huán)節(jié)都是必須要注意的,特別是一目了然的消費(fèi)者評(píng)論和公開(kāi)打分制度,當(dāng)所有的這些細(xì)節(jié)都呈現(xiàn)在消費(fèi)者的眼皮底下,恐怕電商之路不比傳統(tǒng)銷售渠道容易吧?而這就要求傳統(tǒng)品牌企業(yè)需要利用好線上、線下兩個(gè)平臺(tái)共同作用以獲取客戶信任,堅(jiān)持“以客戶為中心”的原則,做好老客戶的二次營(yíng)銷甚至是更多次營(yíng)銷和維護(hù),逐漸建立起客戶口碑傳播效應(yīng)和品牌忠誠(chéng)度。
第三,任何的商業(yè)模式和行為都要最終回歸商業(yè)本質(zhì),電商本質(zhì)上仍是商品的交易,是一種市場(chǎng)行為。也就是說(shuō),未來(lái)的電商競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)品牌企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),是一場(chǎng)拼實(shí)力、拼人力、拼創(chuàng)新力、拼贏利能力、拼執(zhí)行力、渠道掌控能力等馬拉松式的博弈戰(zhàn)爭(zhēng),對(duì)于更多的中小商家來(lái)說(shuō),比的是在更加細(xì)分的領(lǐng)域誰(shuí)做的更深、更透、更長(zhǎng)久。
最后,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一真理。上述的一切都只是理論層面上的東西,涂料企業(yè)要想將企業(yè)推向網(wǎng)絡(luò),就必須要有一套明確且能落到實(shí)處的戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃。關(guān)于電子商務(wù)的展開(kāi)和發(fā)展路徑有著極為重要的影響。若只是抱著試試看的態(tài)度,僅從開(kāi)一個(gè)旗艦店,或許收編一兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)分銷團(tuán)隊(duì),缺乏戰(zhàn)略層面的全局規(guī)劃,那么,始終都只能處在摸索的階段,難以成長(zhǎng)。因此,涂料公司展開(kāi)電子商務(wù),最重要的在于結(jié)合公司本身的特色,制定一套符合公司的實(shí)踐方針,并為之提供強(qiáng)有力的支持。
結(jié)語(yǔ) :電商是趨勢(shì),但“革命尚未成功,同志仍需努力。”在傳統(tǒng)涂料市場(chǎng)趨于成熟和飽和的今天,發(fā)掘出另一種銷售渠道必然成為涂料行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。電子商務(wù)無(wú)疑提供了一個(gè)上佳的選項(xiàng)。但是值得注意的是,直到諸多的矛盾與難題都得到妥善解決,才能說(shuō)涂料行業(yè)打開(kāi)了潛力巨大的電子商務(wù)市場(chǎng)的大門。
整理:中國(guó)涂料品牌網(wǎng)
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